Publikationen

Rosken A. (2009): Diversity und Profession. Eine biographisch-narrative Untersuchung im Kontext der Bildungssoziologie. VS Verlag. Wiesbaden.

Rosken A. (2010): Diversity Management in Organisationen. OSC. 17. Jg. Band 17. Heft 2.Juni 2010. VS Verlag. Wiesbaden.

Rosken A. (2011): Diversity erfolgreich implementieren. Personalmagazin. Heft 1. Januar 2011. Haufe Lexware Verlag. Freiburg.

Rosken A., Rastetter D. (2015): Führung in unsicheren Zeiten. Die Rolle des strategischen Konzernplaners am Beispiel eines internationalen Automobilkonzerns. In: DGFP (Hrsg.): Zeitschrift für Personalführung. Ausgabe 2015. Frankfurt/M.



Rosken A. (2015): Inklusion - Profession – Kooperation. Überlegungen zur Gestaltung "inklusionsgeleiteter" Professionen am Beispiel der Disability und Diversity Studies. Impulse für einen interdisziplinären Diskurs. In: Bäuml-Roßnagl, M.-A./ Berner, St./ Bliemetsrieder, S./ Molitor, M. (2015) (Hrsg.): Inklusion im interdisziplinären Diskurs. Band 2: Soziale Vernetzung und gesellschaftlicher Auftrag. München.

Rosken A. (2016): Konzept Diversity Management. Definition, Abgrenzung und Beurteilung. In: Genkova P., Ringeisen T. (Hrsg.): Handbuch Diversity Kompetenz. Springer Verlag. Heidelberg 2016.   

Rosken A. (2017/2018): Lebensphasen-orientiertes Personalmanagement – ein Zukunftstrend? Neue Denkansätze unter Hinzuziehung einer partizipatorischen Forschungshaltung: In: DGFP (Hrsg.): Zeitschrift für Personalführung. Ausgabe 12.2017-1.2018. Frankfurt/M.

Rosken A. (2020) (Hrsg.): Stärken- und lebensphasenorientiertes Personal-management. Multiperspektivische Entwicklung eines Optimierungsmodells für die Praxis. Gabler Verlag. Wiesbaden 2020.  

Rosken A. (2021): Disability Management. Ein Einführung in die partizipative Arbeitswelt. Springer Gabler Verlag. Wiesbaden 2021. 

Rosken A. (2022) (Editor): Employability Revisited. Strength and Life-Phase-Oriented Human Resource Management. Springer/Gabler Verlag. Heidelberg. With a Foreword of Thomas Reio, Series Editor.  

Rosken A. (2022): Ability Management. Mitarbeiter nach Stärken und Fähigkeiten führen. Springer Gabler Verlag. Wiesbaden.

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